Hogan Rapportutbud

Challenge-rapporten är baserad på Hogan Development Survey och beskriver hur ledare troligen kommer att tolka världen och behandla medarbetare när de är under stress och press. Challenge-rapporten förutspår karriäravvikande beteenden som stör förmågan att bygga ett sammanhängande och effektivt team. Rapporten ingår i Hogan Leadership Forecast Series, där varje rapport ger information om de egenskaper, kompetenser och värderingar som ligger till grund för hur en ledare hanterar arbete, ledarskap och interaktion med andra på arbetsplatsen.

Coaching-rapporten är ett omfattande verktyg för individuell ledarskapsutveckling. Coaching-rapporten integrerar information från Potential-, Challenge- och Values-rapporterna i en planeringsprocess som utformas i fem steg. Genom att genomföra denna process skapas en personlig utvecklingsplan designad för att främja den aktuella lederens professionella tillväxt.

Summary-rapporten är en översikt över en kandidats styrkor, utmaningar och värderingar. Rapporten integrerar resultat från HPI, HDS och MVPI för att ge en ögonblicksbild av interpersonell prestation och värderingar i relation till framtida karriärmål.

Hogan Team-rapporten är utformad för att hjälpa teammedlemmar att få en holistisk och personlighetbaserad förståelse för teamets styrkor, svagheter och kultur. Dessutom kan rapporten hjälpa till att förstå hur medlemmarnas personligheter och motivatorer kan stödja eller hindra teamets effektivitet i ljuset av teamets karaktär, affär, kontext och mål.

Hogan 360°-rapporten, som drivs av Peter Berry Consultancy, är ett omfattande flerbedömningsverktyg utformat för att hjälpa karriärsinriktade individer och ledare på alla nivåer i en organisation att få en bättre förståelse för hur de uppfattas av chefer, kollegor, direkta medarbetare och andra. Rapporten använder ett lättförståeligt ledarskapsramverk för att ge en realtidsbild av en individs attityd, beteende och prestation. Vanligtvis används rapporten för utvecklingsändamål och erbjuder konstruktiv feedback samt sätter prioriteringar för förbättring.

Hogan Judgement-rapporten ger en djupgående beskrivning av deltagarnas sätt att bearbeta information, deras tillvägagångssätt och sätt att fatta beslut, samt deras reaktioner på feedback och öppenhet för feedback och coaching. God omdömesförmåga innebär att vara villig att erkänna och rätta till dåliga beslut och lära sig av erfarenheter. Beväpnad med denna kraftfulla kunskap kan deltagarna förbättra sitt beslutsfattande och omdöme.