Vi arbetar nära privata och offentliga organisationer för att stärka ledarskap, samarbete och organisatorisk prestation. Här hittar du exempel på hur vi skapar varaktig utveckling genom riktade insatser.
Delat ansvar i ledningsgruppen hos Holstebro kommun
Hur Summit hjälpte ett ledningsteam i Holstebro kommun att konfrontera sitt eget beteende och ta gemensamt ansvar genom utveckling av ledningsteam, Hogan Assessments och affärspsykologisk facilitering.
Samarbete i ledningsgrupper hos Frederiksberg kommun
När sex starka funktioner var och en arbetar på sitt eget sätt blir gråzoner, förlorade resurser och improviserat samarbete snabbt normen. Frederiksberg kommun befann sig i den situationen när en omfattande omorganisation krävde en enad ledningsgrupp i stället för sex parallella. Resan blev ett verkligt brott med gamla mönster och en vändpunkt för organisationen.
Förändringsledning hos Frederiksberg kommun
Frederiksberg kommun stod inför en kritisk vändpunkt. Efter en misslyckad outsourcingplan var dess IT- och digitaliseringsområde försvagat, moralen var låg, nyckelkompetenser hade gått förlorade och verksamheten var under press. Med medborgare som påverkades och säkerheten hotad behövde kommunen inte bara tekniska lösningar utan starkt, enat ledarskap för att återuppbygga förtroende, förmåga och riktning.
Kompetensutveckling hos TEKNIQ
TEKNIQ stod inför en utmaning som är välbekant för många branscher i förändring: hur man förbereder ledare för en snabbt föränderlig marknad. I takt med att teknik, kundkrav och affärsmodeller utvecklades behövde TEKNIQ modernisera sina ledarprogram för att säkerställa att dess medlemmar förblev anpassningsbara, trygga och rustade att leda i en ny verklighet.