Vores nye navn: Summit

Fra 1. januar 2023 opererer vi under et nyt navn, der afslutter fusionen af ​​Summit Consulting A/S og A&D Resources A/S

Fra 1. januar 2023 opererer vi under et nyt navn, dette markere afslutningen på fusionen af ​​Summit Consulting A/S og A&D Resources A/S. Vi er nu samlet under det nye navn og brand, Summit A/S. “Vi har ventet på denne spændende mulighed i lang tid og kan nu endelig præsentere vores nye virksomhed, vores nye hovedkvarter og vores nye navn, Summit.” siger Karsten Søderberg, CEO, Summit.

Den “nye” virksomhed kombinerer ledende virksomhedspsykologer med videnskabeligt funderede Hogan Assessments-eksperter og leverer de samme tjenester af høj kvalitet, som kunderne har vænnet sig til. Karsten fortsætter, ”Det er en unik kombination af erhvervspsykologer og ekspertkonsulenter, som vi har samlet i én virksomhed, under ét navn. Vores meget erfarne konsulenter supplerer hinanden med at levere de bedste ledelses-, organisations- og talentudviklingsydelser.”

Det nye Summit opererer både i den private og offentlige sektor på tværs af Skandinavien og Benelux og tilbyder løsninger og tjenester inden for Hogan Assessments, lederudvikling, coaching, 360’er, teamudvikling, kompetence kortlægning, Hogan-certificering, organisatorisk læring, talentrekruttering, succession, ledelsessprogrammer , og mange kundetilpassede løsninger.

”Da vi er vokset, er vi også glade for at kunne meddele, at vi har flyttet vores hovedkvarter til en ny placering, ved Københavns havn for at imødekomme vores udvidede team. Kontoret giver os også mulighed for at facilitere endnu flere lederprogrammer og Hogan-workshops in-house,” forklarer Karsten Søderberg.

Det nye hovedkontor ligger på Sundkrogsgade 7, 4. sal, 2100 København, Danmark.
Telefonnummer er +45 45 85 15 15 og den nye hoved e-mail er info@summitlead.com

Downloads:
Share article:
LinkedIn

You might also be interested in

A Quick Guide to: Validity and Reliability

Choosing the right assessment for selecting or developing employees can make or break the success of a talent initiative. Why bother using assessments that don’t predict performance or that fail to resonate with your business leaders?

Read More »