Vi arbejder tæt sammen med private og offentlige organisationer for at styrke ledelse, samarbejde og organisationsperformance. Her finder du eksempler på, hvordan vi skaber varig udvikling gennem målrettede indsatser.
Fælles ansvar i ledelsesteamet med Holstebro Kommune
Sådan hjalp Summit en ledergruppe i Holstebro Kommune med at få fat på sin egen adfærd og tage fælles ansvar gennem ledergruppeudvikling, Hogan Assessments og erhvervspsykologisk facilitering.
Samarbejde i ledelsesteams med Frederiksberg Kommune
Når seks stærke funktioner hver især arbejder på deres egen måde, bliver gråzoner, spildte ressourcer og improviseret samarbejde hurtigt normen. Frederiksberg Kommune stod i netop den situation, da en større reorganisering krævede ét samlet ledelsesteam frem for seks parallelle. Rejsen blev et reelt brud med gamle mønstre og et vendepunkt for organisationen.
Forandringsledelse med Frederiksberg Kommune
Frederiksberg Kommune stod ved et kritisk vendepunkt. Efter en mislykket outsourcingplan var IT- og digitaliseringsområdet svækket, moralen var lav, centrale kompetencer var gået tabt, og driften var under pres. Med borgere berørt og sikkerheden i fare havde kommunen ikke blot brug for tekniske løsninger, men for stærk, samlet ledelse til at genopbygge tillid, kapacitet og retning.
Kompetenceudvikling med TEKNIQ
TEKNIQ stod over for en udfordring, som mange brancher i omstilling kender: hvordan man forbereder ledere på et marked i hastig forandring. I takt med at teknologi, kundekrav og forretningsmodeller udviklede sig, havde TEKNIQ behov for at modernisere sine lederprogrammer, så medlemmerne forblev omstillingsparate, trygge og rustet til at lede i en ny virkelighed.