ledelsesudvikling
Vi udvikler ledere og organisationer
Vores ledelsesudvikling tager udgangspunkt i erhvervspsykologien og har til formål at skabe varige adfærdsændringer, der styrker både organisationens og den enkeltes resultatskabelse. Vi arbejder tæt sammen med ledere, talenter, teams og organisationer for at fremme refleksion og udvikling med afsæt i konkrete udfordringer og ambitioner.
Vi anvender værktøjer som personligheds- og 360-graders assessments som supplement til vores konsulentydelser, hvilket understøtter en målrettet og videnskabeligt funderet indsats, hvor udviklingen af ledere er i centrum.
Ledelsesudvikling
Vores dybe ekspertise inden for arbejdspsykologi gør os i stand til at komme tæt på den enkelte leder og arbejde med konkrete adfærdsændringer, der bidrager til at skabe resultater i organisationen.
Teamudvikling
Teams er en integreret del af alle organisationer, men deres overordnede succes afhænger i høj grad af, hvor effektivt og sammenhængende de fungerer, og hvem der leder dem. Vi hjælper teams med at opnå deres fulde potentiale for at skabe stærke forretningsresultater.
Mange teams skal navigere i komplekse organisationer og gøre det med komplicerede opgaver. Teamets opgaver – og udfordringer – kan variere over tid, teammedlemmer udskiftes, og teamet skal også løbende være opmærksom på egen teamkultur og samarbejdsform. Et velfungerende team er afgørende for resultaterne og for medarbejdernes engagement og motivation til at arbejde sammen mod fælles mål.
Teamudvikling med Summit skaber stærke og effektive ledelsesteams, hvor kompetencer, styrker, værdier og ansvarsfordeling matcher organisationens strategi.
Organisationsudvikling
I dag stiller konkurrencen ofte store krav til organisationens effektivitet. Alle parametre kommer i spil ved strømlining. Det er derfor også afgørende at sikre sammenhæng mellem, hvad ledelsen ønsker, og hvad organisationen kan gøre, for at klare den øgede konkurrence.
Coaching
Summit har flere erfarne coaches med en uddannelsesmæssig baggrund i erhvervspsykologi og omfattende erfaring med coaching af ledere og medarbejdere fra både offentlige og private virksomheder.
Talentudvikling
I dag er talent- og specialistudvikling ofte forankret i organisationens strategi og koncentrerer sig således om de fremtidige kvalifikationer og kompetencer, som en organisation strategisk har brug for.
Baseret på den enkelte leders talent og organisationens mål sikrer vi, at udvalgte talenter og specialister udvikles både professionelt og personligt ved at give strategisk selvbevidsthed, der hjælper dem med bedre at forstå deres personlige styrker, værdier og risici relateret til deres professionelle roller. Derved muliggør vi ægte og livslang faglig udvikling, der giver talent et klart spor mod organisatorisk og personlig succes.
Vi har over flere omgange og kontekster benyttet Summit. Alle gange har det været en stor succes, ikke mindst for deltagerne på de forskellige forløb, men også for firmaet som helhed. En stor fordel er, at Summit formår at holde benene på jorden, forstået således at det ikke bliver alt for teoretisk. Den teori der er, er koblet godt sammen med ”praktik”, som har gjort, at vores ansatte har været vågne, deltagende og motiverede under forløbet og er derfor ikke faldet i søvn under timelange og alt for teoretiske sessioner, som vi har oplevet andre steder.”
Gregers Schmidt
Direktør, Bargroup
FAQ
Ofte stillede spørgsmål
Her kan du finde svar på nogle af vores mest ofte stillede spørgsmål.
Ledelsesudvikling er en struktureret proces, der styrker lederes kompetencer, adfærd og performance. Summit hjælper ledere med at opbygge strategisk selvbevidsthed og udvikle rollespecifikke kompetencer, der matcher deres organisatoriske kontekst, så de kan udøve en ledelse med reel effekt.
Effektiv ledelse er afgørende for at skabe bæredygtige resultater og navigere i nutidens komplekse udfordringer, både når man skal lede sig selv, sit team og sin organisation.
Vi ser typisk et behov for ledelsesudvikling, når organisationer står over for forandring, vækst eller stigende kompleksitet. Stærk ledelse er afgørende for at bygge bro mellem strategiske ambitioner og reel eksekvering, så forretningsmål bliver til målbare resultater.
Et forløb kan bestå af assessments, individuel feedback, coaching og teamworkshops, der afsluttes med en opfølgning. Indholdet tilpasses organisationens mål og lederens specifikke behov og udfordringer.
Vores forløb er designet som sammenhængende udviklingsrejser. De indeholder typisk en indledende fase med interviews, assessments og feedback, efterfulgt af udvikling og implementering gennem individuelle og fælles aktiviteter, og afslutningsvis en struktureret opfølgning, der sikrer varig effekt og adfærdsændring.
En ledelsesudviklingsproces starter med at skabe en klar forståelse af den aktuelle situation. Organisationsudvikling fokuserer derimod på gabet mellem en organisations strategiske ambitioner og dens reelle evne til at indfri dem, med fokus på strukturer, processer og systemer frem for den enkelte leder.
Det starter typisk med en fase, der omfatter interviews, assessments og analyse. Formålet er at skabe en fælles, faktabaseret forståelse af styrker, udfordringer og kontekst, før udviklingsarbejdet går i gang.
Teamudvikling styrker samarbejdet i en gruppe af ledere eller medarbejdere. Vi underviser, guider og træner ledere i strategisk at lede sig selv, deres teammedlemmer og interessenter, så samarbejde og performance forbedres i hele teamet.
Talentudvikling handler om at identificere og udvikle medarbejderes potentiale. Vi hjælper organisationer med dette ved at opbygge stærke ledelsespipelines og hjælpe med at identificere og udvikle potentiale, så fremtidens ledere er klar til at træde ind i nøgleroller og bidrage til langsigtet succes for organisationen.
Successionsplanlægning handler om at identificere og forberede interne talenter til at overtage forretningskritiske lederroller, når tiden er inde. Vi understøtter dette ved at kombinere Hogan Assessments med strukturerede udviklingsplaner, så højpotentiale-kandidater identificeres tidligt og er klar til at tage næste skridt, når muligheden opstår.